Avenant n° 32 du 5 novembre 2003 relatif aux salaires et à la réforme de la grille et des classifications

L'intégration de la prime de complexe a pour effet de revaloriser l'indice de référence de 10 % et 20 % en fonction des qualifications.

Filière direction et administration

NIVEAU	COEFFICIENT hiérarchique	ÉCHELON	FILIÈRE direction et adminsitration	ANCIEN INDICE de référence	POURCENTAGE de la prime de complexe	NOUVEL INDICE de référence intégrant la prime de complexe
V	420	1	Directeur	Y	20 %	580
	405	2	Directeur	Y	20 %	500
	400	3	Directeur	Y	20 %	485
	395	4	Directeur	397	20 %	477
	349	1	Directeur	370	20 %	444
	340	2	Directeur	357	20 %	428
IV	325	3	Directeur	345	20 %	414
	300	4	Directeur	316	10 %	348
	290	5	Directeur	307	10 %	338
	285	1	Adjoint de direction	302	10 %	332
III	275	2	Assistant directeur	298	10 %	328
	269	3	Assistant directeur	295	10 %	325
II	240	1	Assistant directeur	270	10 %	297
	234	2	Agent administratif	263	X	289

X : aucune prime de complexe n'était prévue pour ces catégories.

Y : nouvelles classifications.

Filière technique

NIVEAU	COEFFICIENT hiérarchique	ÉCHELON	FILIÈRE TECHNIQUE	ANCIEN INDICE de référence	POURCENTAGE de la prime de complexe	NOUVEL INDICE de référence intégrant la prime de complexe
IV	325	3	Régisseur	Y	10 %	414
	300	4	Responsable maintenance	316	10 %	348
III	285	2	Responsable technique	Y	10 %	328
	269	3	Opérateur chef d'équipe	295	10 %	325
	265	4	Opérateur hautement qualifié	292	10 %	321
	259	5	Opérateur chef	291	10 %	320
II	234	2	Opérateur	263	10 %	289
	204	5	Aide-opérateur	254	10 %	279

Y : nouvelles classifications.

Pour les opérateurs payés au barème national des salaires, qui assurent seuls des projections simultanées depuis plus de 3 cabines géographiquement séparées, la rémunération minimale indiquée au barème est majorée de 4 %.

Filière hall-bar-salle

NIVEAU	COEFFICIENT hiérarchique	ÉCHELON	FILIÈRE HALL-BAR-SALLE	ANCIEN INDICE de référence	POURCENTAGE de la prime de complexe	NOUVEL INDICE de référence intégrant la prime de complexe
II	240	1	Responsable hall	270	10 %	297
	224	3	Caissier principal	259	10 %	285
	224	3	Chef d'équipe hall confiserie-hôte principal	259	10 %	285
	224	3	Agent d'accueil	259	10 %	285
	214	4	Caissier	255	10 %	281
	214	4	Chef d'équipe adjoint hall, confiserie	255	10 %	281
	214	4	Agent d'accueil	255	10 %	281
	189	1	Agent d'accueil	253	10 %	278
I	189	1	Contrôleur entretien	253	10 %	278
	189	1	Contrôleur principal	253	10 %	278
	189	1	Agent de comptoir	Y	X	278
	189	1	Gardien-agent de sécurité	Y	X	278
	184	2	Contrôleur	250	10 %	275
	184	2	Agent d'accueil	250	10 %	275
	184	2	Agent de comptoir	250	X	275
	150	5	Agent de sécurité, gardien	Y	X	268
	150	5	Agent d'entretien	Y	X	268

X : aucune prime de complexe n'était prévue pour ces catégories.

Y : nouvelles classifications.

Conformément à l'article 3.2, 1er paragraphe, de l'avenant n° 16 à la convention collective, le personnel chargé des ventes de produits alimentaires selon les modalités de vente traditionnelle doit toucher un intéressement au moins égal à 5 % du salaire minimum fédéral de sa catégorie tel que mentionné au nouveau barème.

A compter de la signature du présent avenant, le c de l'article 40 de la convention collective est abrogé.

Dans les salles uniques, la rémunération minimale s'obtient, pour chaque emploi, en multipliant la rémunération indiquée pour les complexes par le coefficient figurant dans la colonne « salle unique ».

Ces coefficients de minoration vont disparaître progressivement en fonction de l'échéancier ci-après :

DATE	COEFFICIENT DE MINORATION pour la prime de complexe de 10 %	COEFFICIENT DE MINORATION pour la prime de complexe de 20 %
Novembre 2003	0,909	0,833
Mars 2004	0,932	0,875
Juillet 2004	0,955	0,917
Janvier 2005	0,977	0,958
Juillet 2005	Disparition du coefficient minoratif	Disparition du coefficient minoratif